{"id":135,"date":"2023-11-14T16:59:54","date_gmt":"2023-11-14T16:59:54","guid":{"rendered":"https:\/\/startersites.io\/blocksy\/daily-news\/?p=135"},"modified":"2026-11-05T23:37:48","modified_gmt":"2026-11-05T23:37:48","slug":"quam-lacus-suspendisse-faucibus-onterdum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dntlab.ch\/ro\/quam-lacus-suspendisse-faucibus-onterdum\/","title":{"rendered":"Gestion des stocks et inventaires connect\u00e9s : pourquoi les entreprises abandonnent progressivement Excel et le papier"},"content":{"rendered":"<style>\n.dnt-stock{\n --navy:#061827;\n --cyan:#00b9da;\n --ink:#193246;\n --muted:#53697b;\n --line:#dce8ee;\n max-width:1120px;\n margin:0 auto;\n background:#fff;\n color:var(--ink);\n font:16px\/1.85 \"Segoe UI\",Arial,sans-serif;\n}\n.dnt-stock *{box-sizing:border-box}\n.dnt-stock h1,.dnt-stock h2,.dnt-stock h3{\n line-height:1.23;\n letter-spacing:-.025em;\n}\n.dnt-stock h2{\n color:var(--navy);\n font-size:clamp(26px,3.4vw,38px);\n margin:0 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stocks,\n  limiter les erreurs\n  et suivre les mouvements\n  de mat\u00e9riel.\n <\/p>\n\n <div class=\"meta\">\n  SUISSE \u00b7 DIGITALISATION GESTION DES STOCKS \u00b7\n  INVENTAIRE QR CODE \u00b7 RFID \u00b7 TRA\u00c7ABILIT\u00c9 LOGISTIQUE\n <\/div>\n<\/header>\n\n<div class=\"body\">\n\n<p class=\"lead\">\nDans de nombreuses entreprises,\nla gestion des stocks repose encore\nsur des fichiers Excel,\ndes registres papier\nou des inventaires r\u00e9alis\u00e9s\nmanuellement \u00e0 intervalles r\u00e9guliers.\n<\/p>\n\n<p>\nCes m\u00e9thodes peuvent convenir\n\u00e0 des organisations simples,\nmais deviennent plus difficiles\n\u00e0 ma\u00eetriser lorsque\nle nombre de r\u00e9f\u00e9rences,\nde collaborateurs,\nde sites ou de mouvements augmente.\n<\/p>\n\n<p>\nLes logiciels de gestion des stocks,\nles QR codes,\nla RFID et les applications mobiles\npermettent aujourd&#8217;hui\nde structurer les inventaires\net de mieux suivre\nla circulation des \u00e9quipements,\ndes produits et du mat\u00e9riel.\n<\/p>\n\n<p>\n<strong>\nLa digitalisation de la gestion des stocks\nne consiste pas uniquement\n\u00e0 remplacer un tableau Excel\npar une application.\nElle vise \u00e0 disposer\nd&#8217;informations fiables,\naccessibles et actualis\u00e9es\nsur les ressources de l&#8217;entreprise.\n<\/strong>\n<\/p>\n\n<blockquote class=\"quote\">\n \u00ab Un stock bien g\u00e9r\u00e9\n n&#8217;est pas seulement un stock compt\u00e9.\n C&#8217;est un stock dont on conna\u00eet\n la quantit\u00e9, la localisation,\n les mouvements et les responsabilit\u00e9s. \u00bb\n<\/blockquote>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">01 \u00b7 Les limites des m\u00e9thodes traditionnelles<\/div>\n\n <h2>Pourquoi Excel et le papier atteignent leurs limites<\/h2>\n\n <p>\n Excel reste un outil puissant\n pour organiser des informations\n et r\u00e9aliser des analyses.\n <\/p>\n\n <p>\n Mais lorsque plusieurs collaborateurs\n doivent enregistrer\n des mouvements simultan\u00e9ment,\n les fichiers partag\u00e9s\n peuvent pr\u00e9senter\n des limites op\u00e9rationnelles.\n <\/p>\n\n <div class=\"grid\">\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">01<\/span>\n   <h3>Doubles saisies<\/h3>\n   <p>\n    Les informations\n    sont parfois enregistr\u00e9es\n    dans plusieurs fichiers.\n   <\/p>\n  <\/div>\n\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">02<\/span>\n   <h3>Erreurs de quantit\u00e9<\/h3>\n   <p>\n    Les mouvements\n    ne sont pas toujours\n    report\u00e9s imm\u00e9diatement.\n   <\/p>\n  <\/div>\n\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">03<\/span>\n   <h3>Manque de visibilit\u00e9<\/h3>\n   <p>\n    La disponibilit\u00e9\n    r\u00e9elle d&#8217;un produit\n    peut \u00eatre difficile\n    \u00e0 d\u00e9terminer.\n   <\/p>\n  <\/div>\n\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">04<\/span>\n   <h3>Historique incomplet<\/h3>\n   <p>\n    L&#8217;origine\n    de certains \u00e9carts\n    reste difficile\n    \u00e0 retrouver.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n La question n&#8217;est pas\n de supprimer syst\u00e9matiquement Excel,\n mais de d\u00e9terminer\n \u00e0 partir de quel niveau\n de complexit\u00e9\n un outil m\u00e9tier\n devient plus pertinent.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">02 \u00b7 Inventaire connect\u00e9<\/div>\n\n <h2>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un inventaire connect\u00e9 ?<\/h2>\n\n <p>\n Un inventaire connect\u00e9\n repose sur un syst\u00e8me\n permettant d&#8217;identifier,\n d&#8217;enregistrer\n et de suivre\n les ressources d&#8217;une organisation.\n <\/p>\n\n <p>\n Les donn\u00e9es peuvent \u00eatre\n consult\u00e9es ou mises \u00e0 jour\n depuis des terminaux mobiles,\n selon les droits d&#8217;acc\u00e8s.\n <\/p>\n\n <div class=\"chips\">\n  <span class=\"chip\">Produits<\/span>\n  <span class=\"chip\">\u00c9quipements<\/span>\n  <span class=\"chip\">Mobilier<\/span>\n  <span class=\"chip\">Consommables<\/span>\n  <span class=\"chip\">Outillage<\/span>\n  <span class=\"chip\">Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es<\/span>\n  <span class=\"chip\">Mat\u00e9riel informatique<\/span>\n <\/div>\n\n <p>\n Selon la solution,\n chaque \u00e9l\u00e9ment peut \u00eatre associ\u00e9\n \u00e0 une r\u00e9f\u00e9rence,\n une localisation,\n un statut,\n une quantit\u00e9\n et un historique\n de mouvements.\n <\/p>\n\n <div class=\"dark\">\n  <div class=\"big\">\n   L&#8217;objectif est de passer\n   d&#8217;un inventaire ponctuel\n   \u00e0 une connaissance\n   plus continue\n   des ressources disponibles.\n  <\/div>\n\n  <p>\n   La fiabilit\u00e9 des informations\n   d\u00e9pend toutefois\n   de l&#8217;enregistrement effectif\n   des mouvements\n   et des contr\u00f4les r\u00e9guliers.\n  <\/p>\n <\/div>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">03 \u00b7 Inventaire QR code<\/div>\n\n <h2>Le QR code simplifie l&#8217;identification et les mouvements de stock<\/h2>\n\n <p>\n Le QR code peut servir\n d&#8217;identifiant\n pour un produit,\n un \u00e9quipement\n ou un emplacement.\n <\/p>\n\n <p>\n Lorsqu&#8217;il est associ\u00e9\n \u00e0 une application m\u00e9tier,\n il peut permettre\n d&#8217;ouvrir directement\n la fiche correspondante.\n <\/p>\n\n <ol class=\"steps\">\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Scanner le QR code<\/strong>\n    Identifier le produit\n    ou l&#8217;emplacement\n    avec un appareil compatible.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Consulter les informations<\/strong>\n    Afficher la r\u00e9f\u00e9rence,\n    la description\n    et les donn\u00e9es disponibles.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Choisir une op\u00e9ration<\/strong>\n    Enregistrer une entr\u00e9e,\n    une sortie,\n    un transfert\n    ou un comptage.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Saisir la quantit\u00e9<\/strong>\n    Indiquer le nombre\n    d&#8217;unit\u00e9s concern\u00e9es\n    et les informations n\u00e9cessaires.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Valider le mouvement<\/strong>\n    Mettre \u00e0 jour\n    le syst\u00e8me\n    et conserver\n    l&#8217;historique.\n   <\/div>\n  <\/li>\n <\/ol>\n\n <p>\n Cette approche\n peut \u00eatre particuli\u00e8rement utile\n pour les r\u00e9serves,\n les ateliers,\n les locaux techniques\n et les stocks r\u00e9partis\n sur plusieurs sites.\n <\/p>\n\n <p>\n Un QR code ne mesure pas\n automatiquement la quantit\u00e9 :\n il facilite l&#8217;identification,\n tandis que l&#8217;application\n et les utilisateurs\n assurent l&#8217;enregistrement\n des op\u00e9rations.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">04 \u00b7 RFID<\/div>\n\n <h2>La RFID permet d&#8217;identifier des objets sans lecture optique directe<\/h2>\n\n <p>\n La RFID,\n ou identification\n par radiofr\u00e9quence,\n utilise des \u00e9tiquettes\n et des lecteurs compatibles\n pour identifier des objets.\n <\/p>\n\n <p>\n Selon la technologie\n et l&#8217;environnement,\n elle peut permettre\n de lire plusieurs \u00e9tiquettes\n sans devoir viser\n individuellement\n chaque code.\n <\/p>\n\n <div class=\"grid\">\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Inventaires rapides<\/h3>\n   <p>\n    Lecture de plusieurs\n    \u00e9l\u00e9ments \u00e9tiquet\u00e9s\n    dans des conditions adapt\u00e9es.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Tra\u00e7abilit\u00e9 des actifs<\/h3>\n   <p>\n    Identification\n    d&#8217;\u00e9quipements\n    ou de mat\u00e9riels\n    suivis individuellement.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Contr\u00f4le des mouvements<\/h3>\n   <p>\n    Possibilit\u00e9\n    d&#8217;automatiser certaines\n    d\u00e9tections de passage.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Gestion multisite<\/h3>\n   <p>\n    Meilleure organisation\n    des inventaires\n    sur diff\u00e9rents lieux.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n La RFID n\u00e9cessite\n des \u00e9quipements sp\u00e9cifiques\n et une \u00e9tude\n des conditions de lecture.\n <\/p>\n\n <p>\n Les mat\u00e9riaux,\n les distances,\n les interf\u00e9rences\n et le co\u00fbt des \u00e9tiquettes\n peuvent influencer\n les r\u00e9sultats.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">05 \u00b7 Comparaison des technologies<\/div>\n\n <h2>QR code, code-barres et RFID : quelle technologie choisir ?<\/h2>\n\n <div class=\"table-wrap\">\n  <table>\n   <thead>\n    <tr>\n     <th>Crit\u00e8re<\/th>\n     <th>QR code<\/th>\n     <th>RFID<\/th>\n     <th>Code-barres<\/th>\n    <\/tr>\n   <\/thead>\n   <tbody>\n    <tr>\n     <td><strong>Lecture<\/strong><\/td>\n     <td>Optique<\/td>\n     <td>Radiofr\u00e9quence<\/td>\n     <td>Optique<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Visibilit\u00e9 directe<\/strong><\/td>\n     <td>G\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9cessaire<\/td>\n     <td>Pas n\u00e9cessairement<\/td>\n     <td>G\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9cessaire<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Lecture multiple<\/strong><\/td>\n     <td>Selon l&#8217;application<\/td>\n     <td>Possible selon le syst\u00e8me<\/td>\n     <td>Selon le lecteur et l&#8217;application<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>\u00c9quipements<\/strong><\/td>\n     <td>Cam\u00e9ra ou scanner compatible<\/td>\n     <td>Lecteur RFID compatible<\/td>\n     <td>Scanner ou cam\u00e9ra compatible<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Co\u00fbt d&#8217;\u00e9tiquetage<\/strong><\/td>\n     <td>Souvent faible<\/td>\n     <td>Variable, g\u00e9n\u00e9ralement plus \u00e9lev\u00e9<\/td>\n     <td>Souvent faible<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Cas d&#8217;usage<\/strong><\/td>\n     <td>Produits, locaux, \u00e9quipements<\/td>\n     <td>Actifs et inventaires en volume<\/td>\n     <td>Produits et r\u00e9f\u00e9rences logistiques<\/td>\n    <\/tr>\n   <\/tbody>\n  <\/table>\n <\/div>\n\n <p>\n Le choix doit tenir compte\n du nombre d&#8217;articles,\n de la fr\u00e9quence\n des mouvements,\n de l&#8217;environnement\n et du budget.\n <\/p>\n\n <p>\n Plusieurs technologies\n peuvent \u00e9galement coexister\n dans une m\u00eame entreprise.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">06 \u00b7 Tra\u00e7abilit\u00e9 logistique<\/div>\n\n <h2>Suivre les entr\u00e9es, sorties et transferts de mat\u00e9riel<\/h2>\n\n <p>\n Une gestion de stock\n ne se limite pas\n \u00e0 conna\u00eetre\n les quantit\u00e9s disponibles.\n <\/p>\n\n <p>\n Il est \u00e9galement important\n de comprendre\n comment les produits\n et les \u00e9quipements\n circulent dans l&#8217;organisation.\n <\/p>\n\n <div class=\"grid3\">\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">01<\/span>\n   <h3>Entr\u00e9es<\/h3>\n   <p>\n    R\u00e9ception,\n    retour\n    ou r\u00e9int\u00e9gration\n    en stock.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">02<\/span>\n   <h3>Sorties<\/h3>\n   <p>\n    Pr\u00e9l\u00e8vement,\n    consommation\n    ou affectation.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">03<\/span>\n   <h3>Transferts<\/h3>\n   <p>\n    D\u00e9placement\n    entre r\u00e9serves,\n    services\n    ou sites.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n Chaque mouvement\n peut comporter\n une date,\n un utilisateur,\n une quantit\u00e9,\n une localisation\n et un motif.\n <\/p>\n\n <p>\n Ces informations\n facilitent les recherches\n en cas d&#8217;\u00e9cart\n et am\u00e9liorent\n la compr\u00e9hension\n des flux logistiques.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">07 \u00b7 Gestion multisite<\/div>\n\n <h2>Centraliser les stocks r\u00e9partis sur plusieurs \u00e9tablissements<\/h2>\n\n <p>\n Les entreprises multisites\n peuvent rencontrer\n des difficult\u00e9s particuli\u00e8res\n pour conna\u00eetre\n la disponibilit\u00e9 r\u00e9elle\n du mat\u00e9riel.\n <\/p>\n\n <p>\n Un \u00e9quipement\n peut \u00eatre disponible\n sur un site,\n mais manquer\n dans un autre.\n <\/p>\n\n <p>\n Un logiciel de gestion\n peut permettre\n de consulter\n les stocks par localisation\n et de suivre\n les transferts.\n <\/p>\n\n <div class=\"chips\">\n  <span class=\"chip\">Site<\/span>\n  <span class=\"chip\">B\u00e2timent<\/span>\n  <span class=\"chip\">\u00c9tage<\/span>\n  <span class=\"chip\">Service<\/span>\n  <span class=\"chip\">R\u00e9serve<\/span>\n  <span class=\"chip\">Emplacement<\/span>\n <\/div>\n\n <p>\n Une nomenclature commune\n des produits\n et des emplacements\n est indispensable\n pour \u00e9viter\n les incoh\u00e9rences.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">08 \u00b7 Gestion des \u00e9quipements<\/div>\n\n <h2>Inventorier le mat\u00e9riel ne signifie pas seulement g\u00e9rer des consommables<\/h2>\n\n <p>\n Les organisations\n doivent souvent suivre\n des biens durables :\n mobilier,\n ordinateurs,\n appareils,\n outillage\n ou \u00e9quipements techniques.\n <\/p>\n\n <p>\n Contrairement\n aux consommables,\n ces \u00e9l\u00e9ments\n peuvent n\u00e9cessiter\n un suivi individuel.\n <\/p>\n\n <div class=\"grid\">\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Identification unique<\/h3>\n   <p>\n    R\u00e9f\u00e9rence,\n    num\u00e9ro de s\u00e9rie\n    et \u00e9tiquette.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Affectation<\/h3>\n   <p>\n    Service,\n    collaborateur\n    ou localisation.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>\u00c9tat du mat\u00e9riel<\/h3>\n   <p>\n    Disponible,\n    utilis\u00e9,\n    en r\u00e9paration\n    ou hors service.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Historique<\/h3>\n   <p>\n    Mouvements,\n    contr\u00f4les,\n    maintenance\n    et retrait.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n L&#8217;int\u00e9gration\n avec une GMAO\n peut compl\u00e9ter\n ce suivi\n par des interventions\n et des op\u00e9rations\n de maintenance.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">09 \u00b7 Alertes et r\u00e9approvisionnement<\/div>\n\n <h2>Anticiper les ruptures de stock gr\u00e2ce aux seuils d&#8217;alerte<\/h2>\n\n <p>\n Un logiciel de stock\n peut int\u00e9grer\n des seuils minimums\n et des r\u00e8gles\n de r\u00e9approvisionnement.\n <\/p>\n\n <p>\n Lorsqu&#8217;une quantit\u00e9\n passe sous un seuil d\u00e9fini,\n une notification\n ou une proposition\n de commande\n peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9e.\n <\/p>\n\n <div class=\"highlight\">\n  <h3>Exemple de fonctionnement<\/h3>\n\n  <p>\n   Une r\u00e9serve\n   contient des consommables\n   utilis\u00e9s quotidiennement.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   Le responsable d\u00e9finit\n   un seuil minimum\n   selon les besoins,\n   les d\u00e9lais de livraison\n   et la consommation.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   Lorsque le stock\n   atteint ce seuil,\n   le syst\u00e8me peut signaler\n   la n\u00e9cessit\u00e9\n   d&#8217;un r\u00e9approvisionnement.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   La d\u00e9cision de commande\n   peut rester soumise\n   \u00e0 une validation humaine.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <p>\n Les seuils\n doivent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9s\n selon l&#8217;\u00e9volution\n de la consommation\n et les d\u00e9lais\n des fournisseurs.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">10 \u00b7 Tableaux de bord<\/div>\n\n <h2>Des indicateurs pour piloter les stocks et les inventaires<\/h2>\n\n <p>\n La digitalisation\n permet de produire\n des indicateurs\n \u00e0 partir des mouvements\n correctement enregistr\u00e9s.\n <\/p>\n\n <div class=\"table-wrap\">\n  <table>\n   <thead>\n    <tr>\n     <th>Indicateur<\/th>\n     <th>Utilit\u00e9<\/th>\n    <\/tr>\n   <\/thead>\n   <tbody>\n    <tr>\n     <td><strong>Stock disponible<\/strong><\/td>\n     <td>Consulter les quantit\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence et emplacement<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>\u00c9carts d&#8217;inventaire<\/strong><\/td>\n     <td>Comparer quantit\u00e9s th\u00e9oriques et physiques<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Rotation des stocks<\/strong><\/td>\n     <td>Analyser la fr\u00e9quence de renouvellement<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Ruptures<\/strong><\/td>\n     <td>Suivre les indisponibilit\u00e9s<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Valeur du stock<\/strong><\/td>\n     <td>Estimer les montants immobilis\u00e9s selon les r\u00e8gles retenues<\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n     <td><strong>Mouvements<\/strong><\/td>\n     <td>Analyser les entr\u00e9es, sorties et transferts<\/td>\n    <\/tr>\n   <\/tbody>\n  <\/table>\n <\/div>\n\n <p>\n La qualit\u00e9 des tableaux de bord\n d\u00e9pend directement\n de la qualit\u00e9\n des donn\u00e9es enregistr\u00e9es.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">11 \u00b7 Secteurs d&#8217;activit\u00e9<\/div>\n\n <h2>Quels secteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier des inventaires connect\u00e9s ?<\/h2>\n\n <div class=\"grid\">\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Industrie<\/h3>\n   <p>\n    Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es,\n    outillage,\n    consommables\n    et \u00e9quipements.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Sant\u00e9 et \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux<\/h3>\n   <p>\n    Mat\u00e9riel,\n    consommables\n    et \u00e9quipements\n    selon les r\u00e8gles applicables.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>H\u00f4tellerie<\/h3>\n   <p>\n    Linge,\n    produits d&#8217;entretien,\n    \u00e9quipements\n    et fournitures.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <h3>Collectivit\u00e9s et \u00e9coles<\/h3>\n   <p>\n    Mobilier,\n    mat\u00e9riel informatique,\n    \u00e9quipements techniques\n    et r\u00e9serves.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n Les exigences\n de tra\u00e7abilit\u00e9\n varient selon\n la nature des produits\n et les obligations\n propres \u00e0 chaque secteur.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">12 \u00b7 Int\u00e9gration des logiciels<\/div>\n\n <h2>Pourquoi connecter la gestion des stocks \u00e0 l&#8217;ERP et \u00e0 la GMAO ?<\/h2>\n\n <p>\n Une application de stock\n peut devenir\n plus utile\n lorsqu&#8217;elle communique\n avec les autres syst\u00e8mes\n de l&#8217;entreprise.\n <\/p>\n\n <p>\n Les int\u00e9grations\n peuvent concerner\n les achats,\n les fournisseurs,\n les interventions\n ou les donn\u00e9es financi\u00e8res.\n <\/p>\n\n <div class=\"chips\">\n  <span class=\"chip\">ERP<\/span>\n  <span class=\"chip\">GMAO<\/span>\n  <span class=\"chip\">Achats<\/span>\n  <span class=\"chip\">Comptabilit\u00e9<\/span>\n  <span class=\"chip\">API<\/span>\n  <span class=\"chip\">Tableaux de bord<\/span>\n <\/div>\n\n <p>\n Les \u00e9changes\n doivent \u00eatre con\u00e7us\n avec des r\u00e9f\u00e9rentiels communs\n et des r\u00e8gles claires\n pour \u00e9viter\n les doublons\n et les erreurs\n de synchronisation.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">13 \u00b7 Rentabilit\u00e9<\/div>\n\n <h2>Comment mesurer le ROI d&#8217;un logiciel de gestion des stocks ?<\/h2>\n\n <p>\n Un projet de digitalisation\n implique des co\u00fbts\n qui peuvent comprendre\n les licences,\n les \u00e9quipements,\n les \u00e9tiquettes,\n la formation,\n l&#8217;int\u00e9gration\n et le support.\n <\/p>\n\n <p>\n Les b\u00e9n\u00e9fices\n peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s\n \u00e0 partir de plusieurs\n indicateurs op\u00e9rationnels.\n <\/p>\n\n <div class=\"grid3\">\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">01<\/span>\n   <h3>Temps<\/h3>\n   <p>\n    Dur\u00e9e\n    des inventaires\n    et des recherches\n    de mat\u00e9riel.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">02<\/span>\n   <h3>Fiabilit\u00e9<\/h3>\n   <p>\n    \u00c9volution\n    des \u00e9carts\n    et des erreurs\n    de stock.\n   <\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"card\">\n   <span class=\"number\">03<\/span>\n   <h3>Disponibilit\u00e9<\/h3>\n   <p>\n    R\u00e9duction\n    des ruptures\n    et des achats\n    urgents.\n   <\/p>\n  <\/div>\n <\/div>\n\n <p>\n Les gains doivent \u00eatre\n r\u00e9ellement mesur\u00e9s,\n sans supposer\n qu&#8217;une application\n \u00e9limine automatiquement\n les erreurs humaines.\n <\/p>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">14 \u00b7 D\u00e9ploiement<\/div>\n\n <h2>Sept \u00e9tapes pour r\u00e9ussir la digitalisation de la gestion des stocks<\/h2>\n\n <ol class=\"steps\">\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Cartographier les stocks<\/strong>\n    Identifier les produits,\n    \u00e9quipements\n    et emplacements.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Nettoyer les donn\u00e9es<\/strong>\n    Harmoniser\n    les r\u00e9f\u00e9rences\n    et les d\u00e9signations.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>D\u00e9finir les mouvements<\/strong>\n    Pr\u00e9ciser les r\u00e8gles\n    d&#8217;entr\u00e9e,\n    de sortie\n    et de transfert.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Choisir la technologie<\/strong>\n    \u00c9valuer QR code,\n    RFID,\n    terminaux\n    et connectivit\u00e9.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>R\u00e9aliser un pilote<\/strong>\n    Tester sur une r\u00e9serve\n    ou un service.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Former les utilisateurs<\/strong>\n    Expliquer\n    les proc\u00e9dures\n    et les contr\u00f4les.\n   <\/div>\n  <\/li>\n  <li>\n   <div>\n    <strong>Mesurer et am\u00e9liorer<\/strong>\n    Suivre les \u00e9carts,\n    les usages\n    et les indicateurs.\n   <\/div>\n  <\/li>\n <\/ol>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">FAQ \u00b7 Inventaires connect\u00e9s<\/div>\n\n <h2>Questions fr\u00e9quentes sur la digitalisation de la gestion des stocks<\/h2>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Pourquoi remplacer Excel par un logiciel de gestion des stocks ?<\/h3>\n  <p>\n   Pour mieux organiser\n   les mouvements,\n   les acc\u00e8s,\n   les historiques\n   et les inventaires\n   lorsque la complexit\u00e9\n   de l&#8217;activit\u00e9 le justifie.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Comment fonctionne un inventaire QR code ?<\/h3>\n  <p>\n   Le QR code\n   identifie un produit\n   ou un emplacement.\n   Une application\n   permet ensuite\n   d&#8217;enregistrer\n   les op\u00e9rations associ\u00e9es.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Quelle diff\u00e9rence entre QR code et RFID ?<\/h3>\n  <p>\n   Le QR code\n   n\u00e9cessite une lecture optique,\n   tandis que la RFID\n   utilise la radiofr\u00e9quence\n   et peut permettre\n   des lectures multiples.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Peut-on g\u00e9rer plusieurs sites avec un seul logiciel ?<\/h3>\n  <p>\n   Oui, si la solution\n   prend en charge\n   les localisations,\n   les droits d&#8217;acc\u00e8s\n   et les transferts multisites.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Un logiciel de stock supprime-t-il les inventaires physiques ?<\/h3>\n  <p>\n   Non.\n   Les comptages physiques\n   restent n\u00e9cessaires\n   pour v\u00e9rifier\n   la concordance\n   entre le stock r\u00e9el\n   et le stock enregistr\u00e9.\n  <\/p>\n <\/div>\n\n <div class=\"faq-item\">\n  <h3>Peut-on connecter la gestion des stocks \u00e0 une GMAO ?<\/h3>\n  <p>\n   Oui, lorsque les syst\u00e8mes\n   disposent des interfaces\n   n\u00e9cessaires.\n   Cela peut faciliter\n   le suivi des pi\u00e8ces\n   utilis\u00e9es en maintenance.\n  <\/p>\n <\/div>\n<\/section>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">Conclusion \u00b7 Analyse DNTLAB<\/div>\n\n <h2>La gestion des stocks devient un enjeu de visibilit\u00e9 et de ma\u00eetrise op\u00e9rationnelle<\/h2>\n\n <div class=\"closing\">\n  <p>\n   Les inventaires connect\u00e9s\n   offrent de nouvelles possibilit\u00e9s\n   pour les entreprises\n   qui doivent suivre\n   des produits,\n   du mat\u00e9riel\n   et des \u00e9quipements.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   Les QR codes,\n   la RFID\n   et les applications mobiles\n   peuvent simplifier\n   certaines op\u00e9rations\n   et am\u00e9liorer\n   la tra\u00e7abilit\u00e9.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   Mais la r\u00e9ussite\n   d\u00e9pend d&#8217;abord\n   de la qualit\u00e9\n   des donn\u00e9es,\n   de la d\u00e9finition\n   des proc\u00e9dures\n   et de l&#8217;implication\n   des collaborateurs.\n  <\/p>\n\n  <p>\n   <strong>\n    L&#8217;objectif n&#8217;est pas\n    d&#8217;abandonner Excel\n    \u00e0 tout prix,\n    mais de construire\n    une gestion des stocks\n    plus fiable,\n    plus r\u00e9active\n    et mieux adapt\u00e9e\n    \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9\n    des op\u00e9rations.\n   <\/strong>\n  <\/p>\n <\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"dark\">\n <div class=\"big\">\n  Savoir ce que l&#8217;on poss\u00e8de,\n  o\u00f9 cela se trouve\n  et comment cela circule :\n  les trois fondements\n  d&#8217;un inventaire ma\u00eetris\u00e9.\n <\/div>\n\n <p>\n  La technologie\n  apporte de la valeur\n  lorsqu&#8217;elle transforme\n  les donn\u00e9es\n  en informations\n  r\u00e9ellement utiles.\n <\/p>\n<\/div>\n\n<section class=\"section\">\n <div class=\"kicker\">Ressources utiles<\/div>\n\n <h2>Pour approfondir les technologies de tra\u00e7abilit\u00e9<\/h2>\n\n <p>\n  <a href=\"https:\/\/www.gs1.ch\/\"\n     target=\"_blank\"\n     rel=\"noopener noreferrer\">\n   GS1 Switzerland \u2014 Standards d&#8217;identification et de tra\u00e7abilit\u00e9\n  <\/a>\n <\/p>\n\n <p>\n  <a href=\"https:\/\/www.gs1.org\/\"\n     target=\"_blank\"\n     rel=\"noopener noreferrer\">\n   GS1 \u2014 Standards internationaux\n  <\/a>\n <\/p>\n<\/section>\n\n<footer class=\"footer\">\n <strong>DNTLAB.CH<\/strong>\n\n <p>\n  Le m\u00e9dia suisse consacr\u00e9\n  \u00e0 la digitalisation,\n  \u00e0 l&#8217;innovation,\n  \u00e0 la logistique\n  et \u00e0 la transformation\n  des organisations.\n <\/p>\n\n <p>\n  <a href=\"https:\/\/dntlab.ch\/ro\/\"\n     target=\"_blank\"\n     rel=\"noopener noreferrer\">\n   D\u00e9couvrir DNTLAB.ch\n  <\/a>\n <\/p>\n<\/footer>\n\n<p class=\"fine\">\n DNTLAB \u00b7 Logistique &#038; transformation num\u00e9rique \u00b7\n Novembre 2026.\n Article d&#8217;analyse g\u00e9n\u00e9rale.\n Les b\u00e9n\u00e9fices\n des technologies de tra\u00e7abilit\u00e9\n d\u00e9pendent des usages,\n des \u00e9quipements\n et des conditions\n de d\u00e9ploiement.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DNTLAB \u00b7 LOGISTIQUE &#038; TRANSFORMATION NUM\u00c9RIQUE Gestion des stocks et inventaires connect\u00e9s : pourquoi les entreprises abandonnent progressivement Excel et le papier QR codes, RFID, applications mobiles et tableaux de bord : comment am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 des stocks, limiter les erreurs et suivre les mouvements de mat\u00e9riel. 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